Penulis : Edwin Blum
Rilis : 1986
Genre : Comedy-Drama
Pemain utama : Michael Keaton, Gedde Watanabe, dan George Wendt
1. Ringkasan cerita film
Hunt Stevonson, seorang penduduk asal Amerika, tepatnya daerah Hadleyville, pergi ke Jepang dengan tujuan mencari investor yang mau mengelolah kembali perusahaan motor yang telah lama tutup di daerah tempat dia tinggal. Padahal penduduk di daerah Hadleyville sangat menggantungkan hidup pada perusahaan motor tersebut. Karena perusahaan tidak beroperasi maka penduduk Hadleyville menjadi pengangguran. Melihat kejadian tersebut, Hunt tergerak untuk mencari investor yang cocok bagi perusahaan motor di daerahnya. Setelah mencari cukup lama, akhirnya Hunt menemukan sebuah perusahaan motor bernama Assan Motor, sebuah perusahaan yang sangat mementingkan kedisiplinan dan mengajarkan managemen diri yang keras bagi karyawan-karyawannya yang ingin menjadi seorang pemimpin. Akhirnya Hunt mempresentasikan dan meyakinkan kelebihan-kelebihan yang ada di daerahnya pada perusahaan Assan Motor agar mereka tertarik untuk berinvestor. Setelah menunggu cukup lama, akhirnya Hunt memperoleh kabar bahwa perusahaan Assan Motr ingin berinsvestor di daerahnya. Hal ini tentu saja disambut suka cita oleh pencucuk Hadleyville.
Saat di Amerika, Assan Motor menerapkan konsep kerja ala Jepang yang disiplin dan terlalu kaku pada penduduk Haskeyville, tetapi hal tersebut gagal karena memang watak orang amerika yang bebas, tidak mau di kengkang, dan supel. Karena watak penduduk Amerika yang seperti itu, produksi pada perusahaanAssan motor di daerah Hadleyville menjadi menurun, bila dibandingkan dengan hasil prosuksi perusahaan di Jepang. Melihat kejadian itu akhirnya, Hunt menantang pihak Jepang dan menanyakan berapa banyak mobil paling banyak yang mampu dihasilkan pabrik Jepang dalam satu bulan. Ternyata Jepang menjawab bahwa mereka bisa memproduksi mobil sebanyak 15.000 perbulan. Menangggapi tantangan tersebut, Hunt menantang jika pekerjanya bisa melakukannya maka pihak Jepang harus menaikkan gaji pekerjanya. Namun penduduk hadlyville tidak menyetujui karena mereka menganggap memproduksi 15.000 mobil dalam dalam sebulan sangat berat bagi mereka. Para buruh setuju untuk 13.000 dan Hunt pun menyetujuinya. Hal ini merupakan trik Hunt agar para buruh semangat kembali. Akan tetapi kebohongan Hunt membuat pabrik hampir tutup. Kozihiro, seorang manager yang diutus perusahaan Jepang untuk mengelola perusahaan di Amerika merasa putus asa karena hasil kerjanya tidak baik karena membuat perusahan didak dapat berkembang dan perusahaan berhenti berproduksiselama beberapa hari. Akhirnya melihat pebedaan budaya dapat membuat perusahaan mereka gagal. Tiba-tiba CEO asal perusahaan Jepang datang untuk memeriksa sistem kerja perusahaan di Jepang apakah telah sanggup memproduksi 15.000 mobil. Melihat hal tersebut, dua kubu Amerika dan Jepang bersatu untuk melanjutkan misi produksi 15.000 mobil kembali, meskipun dalam hitungannya kurang 6 mobil tapi kerja keras mereka berbuah manis karena CEO tersebut memberikan kesempatan sekali lagi kepada peruahaan motor di Amerika untuk kembali beroperasi.
2. Analisis SWOT karakter tim Amerika
Strength :
- Mereka memiliki rasa persudaraan yang tinggi, sehingga mereka saling membantu satu sama lain.
Contoh : saat ada orang amerika yang mengalami kecelakaan kerja, semua ikut membantu.
- Mereka memiliki pribadi yang supel, dapat bergaul dengan siapa saja.
Contoh : saat Hunt datang ke Amerika dan dapat bergaul dengan mudah dengan orang Jepang
- Sangat menomor satu- kan keluarga.
Contoh : saat salah seorang penduduk asal Amerika ada yang sakit, dia buru-buru izin kerja untukmenemani anaknya.
Weakness :
- Mereka cenderung malas bekerja, jika tidak dalam keadaan yang sangat mendadak.
Contoh : Penduduk amerika suka datang terlambat datang ke kantor dan suka pulang terlebih dahulu sebelum jam kerja berakhir.
- Cenderung takut dalam menghadapi sesuatu pekerjakan yang berat.
Contoh : saat Hunt berbicara pada penduduk Amerika, bahwa mereka harus memproduksi 15.000 mobil. Tetapi penduduk Amerika berkata bahwa mereka tidak mungkin dapat memproduksi mobil sebanyaj itu dalam sebulan.
Opportunity :
- CEO jepang percaya terhadap hasil kerja tim baru cross culture dan akhirnya mereka bisa terus bekerja, mendapatkan kenaikan gaji.
Threat :
- Hampir kehilangan pekerjaan karena sifat pekerja Amerika yang cenderung malas
- Mereka tidak dapat berkumpul dengan keluarga.
3. Analisis SWOT karakter tim Jepang.
Strength :
- Orang Jepang memiliki tingkat kedisplinan yang tinggi.
Contoh : di Jepang ada pelatihan keras untuk membentuk seorang manager yang baik.
Orang Jepang selalu menaati aturan yang berlaku.
- Pekerja keras
Contoh :
Kozihiro saat bekerja dirumah tidak mau diganggu istrinya meskipun di hari ulang tahun anaknya.
Orang jepang sangat mencintai pekrjaan, terbukti saat Koiziro bercerita pada Hunt bahwa mereka selalu datang tepat waktu saat bekerja dan pulang sampai larut malam, karena harus menyelesaikan semua pekerjaanya
Weakness :
- Sikap pekerja keras yang mereka miliki membuat orang Jepang lebih memilih bekerja dari pada mengurusi keluarga dan bersosialisasi.
Contoh : Kozihiro saat bekerja dirumah tidak mau diganggu istrinya meskipun di hari ulang tahun anaknya.
Opportunity :
- Pengalaman kerja yang lebih baik
- Pengembangan perusahaan yang menjanjikan
- Memperoleh hasil yang memuaskan
Threat :
- Hubungan dengan keluarga menjadi renggang karena terlalu fokus pada pekerjaan.
4. Analisis SWOT karakter tim baru dari cross culture’ Amerika dan Jepang
Strength :
- Mereka kompak dalam bekerja dan saling bekerja sama untuk menuju keberhasilan memproduksi 15.000 mobil dalam sebulan.
Weakness :
- Budaya yang dimiliki oleh Amerika dan Jepang sangat berbeda sehingga untuk menyatukannya sangat susah dan perlu ekstra kerja keras untuk menyatukan mereka.
Opportunity :
- Perpaduan hasil kerja yang dihasilkan menjadi sangat baik.
- Saling menguntungkan satu sama lain dan saling bekerja sama.
- Perusahaan di amerika tidak jadi ditutup.
Threat :
- Pemutusan hubungan kerja bila gagl melaksanakan tujuan membuat 15.000 mobil.
- Rasa tidak percaya antar satu sama lain.
- Keponakan CEO mencari-cari kesalahan hasil kerja tim baru tersebut.
5. Krisis yang dialami oleh tim dan cara mengatasinya
- Krisis yang dialami oleh kedua tim adalah krisis kebudayaan, maksudnya mereka mangalami kesusahan dalam menggabungkan budaya Amerika yang cenderung bebas dan Jepang yang memiliki disiplin tinggi.
Cara mengatasinya adalah : kedua tim akhirnya menyadari perbedaan tersebut dan menyatu untuk bekerja sama memproduksi 15.000 kembali meskipun waktu yang dibutuhkan untuk menyadari dan melaksanakannya sangat lama.
- Pada pihak Amerika sempat terjadi krisis kepercayaan antar sesama, yaitu saat Hunt yang ingin memberikan motivasi untuk membuat 15.000 mobil pada penduduk Amerika, tetapi penduduk amerika sudah pesimis tidak dapat mengerjakannya dan akhirnya Hunt berbohong dan mengatakan bahwa pihak Jepang hanya menginginkan memproduksi 13.000 mobil. Setelah rahasia Hunt bahwa dia berbohong pada penduduk Amerika terbongkar, maka penduduk Amerika tidak percaya kembali dengan Hunt.
- Serta dilain pihak Koiziro sedang frustasi karena hampir di pecat dari perusahaan karena dia merasa hasil kerjanya telah gagal.
Cara mengatasinya : Hunt dan Koiziro melakukan pendekatan-pendekatan secara emosional. Merekasaling terbuka satu sama lain dan bekerja samakembali untuk memproduksi 15.000 mobil.
6. Cara Hunt Stevenson sebagai supervisor saat mengatasi krisis
Saat pihak Jepang menantang harus memproduksi 15.000 mobil dalam sebulan dan Hunt menentang jika perusahan di Amerika dapat melaksanakan tantangan 15.000 mobil tersebut maka gaji pegawai di Amerika harus dinaikkan. Lalu Hunt mengadakan rapat bersama dengan penduduk Amerika yang lain untuk membahas masalah ini. Namun setelah Hunt memberikan semangat kepada semua pekerja asal Amerika bahwa mereka sanggup menerima tannatngan tersebut untuk memproduksi 15.000 mobil. Respon yang Huntdapat adalah penduduk Amerika tidak berani menerima tantangan 15.000 mobil dan mereka hanya menyanggupi untuk membuat 13.000 mobil. Melihat kejadian itu, akhirnya Hunt terpaksa berbohong bahwa pihak Jepang memperbolehkan mereka memproduksi 13.000 mobil dalam sebulan. Hal ini dilakukan Hunt agar semua pekerja Amerika tetap semangat untuk memproduksi mobil.
- Kelebihan cara yang ditempuh Hunt :
Hunt berhasil menumbuhkan semangat kerja pekerja Amerika dengan cara pendekatan emosional dan berhasil menjadi perantara antara pihak Jepang dan Amerika.
- Kekurangan cara yang ditempuh Hunt :
Cara Hunt agar sukses memproduksi 15.000 mobil harus ditempuh dengan jalan berbohong kepada pekerja Amerika. Meskipun Hunt memiliki maksud tujuan yang baik, tetapi sesuai dengan kenyataan yang ada, berbohong adalah suatu perbuatan yang tercela. Karena bila rahasia itu terbongkar, pasti ada pihak yang merasa tersakiti.
7. Jika saya menjadi Hunt Stevenson, cara yang saya tempuh ketika menerima tantangan memproduksi 15.000 mobil adalah:
Saya akan melakukan rapat besar untuk membahas tantangan tersebut bersama pekerja Amerika. Saya akan berkata sejujurnya bahwa kita harus memproduksi 15.000 mobil dalam sebulan dan berkata bahwa jika kita gagal maka kita akan kehilangan pekerjaan karena perusahaan akan ditutup. Lalu saya akan terus memberi semangat kepada para pekerja bahwa kita pasti bisa melaksanakan tantangan tersebut dengan baik.
8. Managemen Jepang atau Amerika yang paling baik ?
Menurut saya baik managemen jepang atau amerika sama-sama kurang baik, tetapi akan menjadi sangat baik bila kedua managemen tersebut digaabungkan. Karena dari managemen Jepang, kita akan memperoleh displin yang tinggi dalam mengerjakan sesuatu. Sedangkan dari managemen Amerika, kita akan memperoleh rasa kebersaman, kekeluargaan, dan percaya diri yang tinggi dalam menghadapi orang baru. Karena cara meneumbuhkan managemen yang yaik adalah dengan kita mengambil sesuatu yang positif dan membuang seuatu yang negetif dari suatu perilaku.
9. Pembelajaran yang diperoleh dari film Gung Ho
- Belajar untuk saling menghargai kebudayaan.
Karena kita semua dilahirkan di dunia sebagai makhluk sosial yaitu harus saling berinteraksi satu sama lain. Jangan ada perpecahan dan permusuhan. Oleh karena itu, kita harus menghargai semua perbedaan yang ada di dunia, baik itu ras warna kulit, suku budaya, negara, dan lain sebagainya.
- Honesty is the best
Karena segala perbuatan yang diawali dengan kejujuran pasti hasil yang kita peroleh pasti akan baik juga. Sebaliknya jika kita pada awal bertindak sudah berbohong, maka kita akan sulit memperoleh sesuatu hasil yang baik tersebut. Lalu orang disekitar kita pasti mengecap kita sebagai pembohong dan susah untukmempercayai kita.
- Selalu disiplin, bekerja keras dan pantang menyerah
Untuk memperoleh suatu tujuan dengan hasil yang memuaskan maka kita harus memulainya dari dalam diri kita sendiri, yaitu dengan menjunjung tinggi kedisiplinan, selalu bekerja keras, dan pantang menyerah.
- Jadilah pemimpin yang baik
Karena seorang pemimpin harus dapat mengatur, bertanggung jawab, dan mengayomi semua orang yang dipimpinnya. Agar tercipta suatu kelompok kerja yang kondusif dan menghasilkan pekerjaan yang memuaskan.
Komentar
Posting Komentar